某大型商业银行
培训背景:
随着银行服务业竞争的日益激烈,各大银行的服务质量、服务类型、人员素质、业务水平等方面受到的要求越来越高。银行一方面希望从招聘着手,找到适合工作岗位的人员,以保证其能胜任工作,帮助企业完成经营目标;另一方面,更希望高级职业经理人能够在完成本职工作的同时,不断提升自身能力,发挥培养人才、发展人才的作用,伴随企业共同成长。
为了更好地提升高层管理人员的综合素质,企业决定系统地为高层管理人员举办特训营,实现其从专业技术到综合管理等全方位的整体跃升。
培训方案:
依据高层管理干部培训需求,结合中高层管理人员能力素质模型,从“团队使命、协调、解难、发展、高效管理”五维度出发,提炼出28门相关的管理培训培训课程,并结合安排相应的银行专业课程与拓展训练环节,系统提升高层管理干部的整体素质。
培训效果:
通过我们对其高层管理干部的培训体系的搭建,整体的素质和管理效率大大提升。受训人员由于经常要在课堂上沟通交流,使得他们的工作关系很和谐,充分体现了团队的凝聚力,工作效率也大大提高。