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当前位置：首页 > 客户案例 > 客户案例 某大型国有控股集团
项目背景
该集团有限公司是大型国有控股集团，总部位于北京。
多年来，该集团通过一系列的产业经营和资本运作，构建了以资本运作为纽带，以实业为支柱的“实业+投资”的经营发展模式，形成了房地产开发、酒店管理、教育产业、环保材料和新型建材以及金融五大业务板块。集团公司结合经济发展走势和行业政策导向，在经营上坚持创新思路、产投结合、板块联动、资源优化，使各个业务板块稳中求进，实现规模和效益双赢，为区域经济发展做出了卓越贡献。截至目前，公司资产总额近500亿元人民币，拥有下属企业30余家。
该集团通过强大的资源整合能力，持续推进五大业务板块快速发展，和谐共进。展望未来，该控股集团将继续秉承“勤勉、尽责、开拓、进取”的企业精神，以战略创新为引领，积极抓住市场机遇，不断整合资源，把公司打造成中国领先的大型投资控股集团。
对于企业来讲，制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行，能否将既定战略执行到位是企业成败的关键。
天津aoa体育注册平台根据客户的需要，由aoa体育注册平台金牌老师讲授，通过aoa体育注册平台课程顾问的课程需求调查到课程中aoa体育注册平台讲师案例教学、情景模拟演练、实战对抗、影音教学、课程讲授、小组讨论等方式，把课程与工作实际中遇到的问题真正的结合起来，找到解决根本问题的钥匙，提升执行能力以及团队管理能力。
讲师介绍
陈老师是美国NLP®神经语言学认证专业执行师，擅长整合东西方先导培训技术，面对客户关键需求与议题时，总能以「战略型」方向性思考，理出可依循参考的蓝图，提供有效的「战术型」行动学习方案，并将严谨理论，转化为「战技型」可操作步骤逻辑；植基于此，遂规画富含深刻东方经营阴阳哲思底蕴，提出实战教练力八大主轴：软实力．硬技巧轴心课程，藉以形塑培养未来具竞争力的人才，进而协助客户发现问题根因与行动趋力，抽丝剥茧且以简驭繁，找到最适解决方案与绩效成功之道。在培训前期aoa体育注册平台讲师顾问团队进行了客户需求调查，与部分学员进行访谈，收集问题，最后结合客户实际情况，对教材进行修改和调整，已达到本次培训的目的。
课程目标
透过教练式(Coaching)手法，引导学员提升执行「战略」素养与眼光，培养学员更有效率的整理思绪，并透过有效的目标分解（WBS）达成工作和任务的主导及落实运用到实际工作产出。并能有效执行进而达成上级交付目标，协助成员从管理层面入手，带出一个职业化的团队
把握执行的核心要素，形成健康的执行心态，将企业目标与政策，不折不扣的彻底落实。同时，理解并分析执行力不足的原因，掌握提升执行力的方法与技巧；结合以目标管理为轴心的执行力氛围，建立执行力”系统机制与工具”，构造反应敏捷的团队执行链
透视问题核心、找到自我盲点，配合案例解说演练来巩固学习效果，并运用体验式活动启发团队学员，协助成员将经验移转到真实情境里，共同解决组织困境，提升管理创新能力，创造企业最大绩效
以科学化的思维及方法，发现并解决问题，有效体会学习中国式人际沟通技巧。掌握团队建设「人、形、气、文化」四大要素及实战手法，激励并提升工作士气，以解决问题为导向，以事实依据为基础，以科学工具为依托来贯穿始终，强调积极主动的核心理念和实践方法，拿了就可以用，用了就一定有效果。
课程设计聚焦以学员为中心，角色从被动化为主动；培养学员「自发性」改善工作困境，并提高团队投入能量发酵与协同决策产出。发挥组组织更高战力。
培训效果
为营造轻松、舒适的学习环境，aoa体育注册平台将培训现场的桌椅摆放调整为圆桌讨论式，不仅学员间沟通、讨论更方便，现场的气氛也更活跃。《没有执行力，哪有竞争力》课程在一天的精彩互动、案例分享、笑声中画上了圆满的句号。未来，aoa体育注册平台还将一如既往地提升课程质量，继续培养高素质人才，让员工与企业共同发展、共同进步！
培训掠影
内训课程