以结果为导向的执行力
【课程背景】
众所周知”再好的战略和决策,如果没有一支执行能力很强的队伍去执行,最终的命运只能是失败的结果”。而ABB公司董事长巴巴维克曾说:任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。而中高层主管作为企业的管理层,其执行力的强弱更是决定着企业成败。因此:提升中高层主管执行能力,建立高绩效的执行团队是企业竞争力的重要关键。
本课程将带领中高层主管透析执行力对企业的影响,帮助中高层主管构建超级的执行力组织,从而走出管理的误区,为企业的长足发展奠定基础。
【课程目的】
1. 熟悉掌握执行的四大核心要素;
2. 有效规避执行过程中的误区;
3. 掌握提高员工执行能力的工具和途径;
4. 有效利用四种武器来修炼执行力。
【培训方式】
互动教学,多元学习,分组讨论,角色扮演,实际演练
【课程对象】
公司所有员工
【课程时间】
2天
【课程大纲】
(详情请与aoa体育注册平台课程顾问联系)