财务分析与风险控制
【课程背景】
企业经营,盈利为本,开源节流,开源为本。今天,企业销售管理水平已经成为企业核心竞争力的真实体现,因此销售部门主管肩负的责任仅仅用“卖货、收款”已经远远不够了,而企业战略决策、全面预算管理、销售业绩分析、应收账款控制、风险防范体系...早已成为销售经理人责无旁贷的责任。企业对销售经理的要求越来越高,因此销售经理人必须不断提升工作效率学会从财务的视角分析经营业绩,控制和防范风险,以期达成组织目标提升其在企业中的影响力。
【课程目的】
u 让企业管理者在轻松愉快之中掌握财务管理的观念和方法;
u 通过案例分析使学员掌握财务管理和分析工具;
u 理解财务报表要素,并能正确分析三大财务报表;
u 更有效地与财务专业人员进行交流;
u 运用财务观念对销售成果进行合理评价,改善经营绩效;
u 了解销售成本、部门费用构成及评价分析;
【课程对象】
销售主管、经理 、总监等
【课程时长】
2天(14小时)
【课程大纲】
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