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当前位置：首页 > aoa体育注册平台课程 > 生产管理 工厂物流管理实务 – SCM
【课程背景】
企业所处的经济环境越来越严酷，尤其对制造业而言，如何对应顾客的要求变化及竞争环境的变化，更是迫切的课题。诸如提供产品周期的迅速化、高品质的维持、低成本的追求，同时籍由同业垂直整合与水平分工的效益，以符合顾客喜新厌旧、心急如焚的需求。于是，热门的供应链（SCM）应运而生。
工厂物流是供应链（SCM）中的重要一环，也可说是基本。就制造业而言、透过工厂物流管理的强化，以缩短或消除原物料、配件、半成品、成品等现物的滞留时间，以及消除无效作业的等待时间，近而确立现物的机能性保管，并防止缺货。籍此压缩库存、消除浪费、改善交货体质、以达成品质、成本、交期的生产机能，提供顾客满意的商品与服务。
工厂物流正如俗语所说外交是内政的延伸，如果工厂物流的内政不修，将衍生出众多的负面问题。
【课程目的】
◆ 掌握工厂物流的精确涵义；
◆ 了解工厂物流在整个供应链中的重要地位和意义；
◆ 掌握人力和设备的需求数量的计算方法，使人员效率和设备效率最大化；
◆ 运用科学方法解决现场人员、设备的需求问题；
◆ 梳理流程、布局及平衡改善方法，消除等待、搬运等浪费，使之效率最大化；
◆ 掌握提升效率、降低成本、压缩生产周期、提升面积生产性的思路与方法。
【课程对象】
IE人员、班组长、生产主管、经理及有兴趣之人士
【培训方式】
内训：互动式讲授+成功案例分析+小组讨论（针对企业实况）
【课程时长】
9H(1.5天)(内训需课前调研)
【课程大纲】
（详情请与aoa体育注册平台课程顾问联系）
内训课程